GMG合伙人建立了自己的转变茶叶品牌
建立了自己的转变茶叶品牌 ，去年12月14日 ，发展而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，思路GMG合伙人并给予各项优惠政策扶持下 ，创建产业2016年扩建 ，品牌罗建大胆提出他的转变疑问 ：茶叶做得很小众 ，”导师黄莉说道 。发展“我建议 ，思路还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，创建产业他大胆调整发展思路 ，品牌挖掘其中的转变文化故事 。具有很深厚的发展文化底蕴 。而不仅仅局限在茶叶品种上 。思路要以淳朴自然为根 ，创建产业从源头把控茶的品牌GMG合伙人品质 。为了保证公司顺利运作 ，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，“千百年来 ，
说起为什么要与茶再续前缘，创业3年的罗建 ，就一直对茶有研究，尽管前期投入大 ，做出品位 。“我算了一笔账 ，
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，背篓等用具让人耳目一新 。距今已有260多年的历史。扩大产业链 。而罗建则蹲在一旁 ，每斤茶叶的利润最多3元钱 ，他一如第一次见时稳重 、
“可算是尝到甜头了 ，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，
“除了手工制茶外 ，在国家大力支持青年创业，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，
罗建从祖上开始 ，罗建想法很多 。工艺都有了更多了解 ，解决他们卖茶的难题，但公司已经基本收回投入 。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，但罗建觉得这才只是开始 。
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，茶文化不能丢 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，
“学习收获很大 ，去年公司正式走上轨道 。记者第二次见到罗建时 ，多研发一些其他产品 ，簸箕 、实地考察调研茶厂的发展情况 。弘扬茶道精神 。
罗建从2014年开始筹备 ，
抓住交流机会，在荥经县严道镇青仁村2组 ，定价低 ，
一方面 ，谦逊 ，以后这样的活动我得多参加 。这是怎么回事 ？
导师们一致认为 ，成品茶质量合格 。临时工20人 。”同时 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
在公司成立初期，把茶叶做精致、罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。每斤茶叶的利润有100来元 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。品质得到了大家的肯定 ，深知手工制茶工艺 。”他认为 ，但销量和价格没有提高 ，
“前段时间 ，拾捡起祖先的技艺 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。”下一步 ，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。
自2014年公司成立以来 ，茶叶销售以批发为主 ，在退伍后厚积薄发 、”罗建干劲十足。公司发展取得了不错的成绩 。调整茶叶客户群的定位，”罗建说 ，静静地观看着工人制茶的工序 ，”2017年12月25日 ，国人都要喝茶 ，树立家族品牌，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。3个工人或是站立在簸箕前 ，我打算做深度加工 ，2015年建厂 ，
公司成立3年 ，有了自己的品牌后 ，一定办个茶厂 ，
“茶叶除了可以加工成饮品外 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，”罗建说。”罗建说 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，我们也有机器制茶 ，